Indlæg

Har du ikke en definition af succes, så er din kurs i livet, som et skib uden retning. Vi har så mange muligheder idag. Vores problem er ikke at vælge til. Det er nærmere at vælge fra, så vi for alvor kan vælge til.

 

Sp√łrgsm√•let: ” Hvad er succes?” ¬†kan bringe dig t√¶ttere p√•, hvem du i virkeligheden er, hvad der skal til for du trives i karrieren og hvad et meningsfuldt liv er for dig. L√¶s med og f√• redskaber til at forst√• dig selv bedre.

 

Derfor er det vigtigt med en personlig definition af succes

I mit arbejde m√łder jeg dagligt ambiti√łse mennesker, som de fleste af os vil beskrive som succesfulde. Alligevel kommer mine klienter til mig, fordi de ikke er rigtig glade og tilfredse. Og utilfredsheden er altid forbundet med en fortvivlelse, for de som har regel “alt” : huset, √¶gtef√¶llen, b√łrnene, vennerne og ikke mindst; en god karriere.

S√• det jeg hj√¶lper dem med er klarhed; klarhed om hvem de i virkeligheden er, ¬†en forst√•else af hvordan de bruger sig selv bedst og kan s√¶tte en bevidst retning for at opleve en √¶gte f√łlelse af succes.

Du kan starte med at gå på opdagelse i din personlige definition af succes.

De fleste af os har nemlig en eller flere af disse 4 forhindringer på at opleve ægte succes:

 

 1: Du har ikke en bevidst definition af succes.

 

Din definition af succes påvirker alle områder af dit liv.  Hvordan du tænker, måden du taler til andre på, hvordan du ser på dig selv og dit potentiale og hvilke muligheder du ser i karrieren.Alle dine valg i livet er bevidst eller ubevidst styret af din defintion af succes. Det er dit tydelige kompas for, hvad du skal vælge til og fra i livet.

Poeten Mary Oliver skrev i digtet The Summer day:

 

Tell me, what is it you plan to do with your one wild and precious life?”

 

Har du ikke en definition af succes er din kurs i livet, som et skib uden retning. Vi har så mange muligheder idag. Vores problem er ikke at vælge til. Det er nærmere at vælge fra, så vi for alvor kan vælge til.

Er du leder p√•virker din defintion af succes ¬†ogs√• kulturen i dit team og er du for√¶ldre, p√•virker din definition af succes m√•den du opdrager dine b√łrn p√•. Din definition af succes s√¶tter retningen i dit liv, den er dit indre kompas. Sp√łrgsm√•let er om denne retning er et bevidst valg eller om du k√łrer der ud af p√• en autopilot, som du ikke er bevidst om.

Du kan starte med¬†at stille dig selv sp√łrgsm√•let:

P√• en skala fra 1-10. Hvor skarp er du p√•, hvad der virkelig giver dig f√łlelsen af succes i dit liv?

 

 2: Din definition af succes er ikke din

M√•ske har du en definition af succes, men den er ikke din. Den er sat af dine for√¶ldre, af samfundet eller andre. N√•r vi opn√•r succes og stadig f√łler os tomme inden i er succesdefinitionen ikke vores egen. ¬†Hvis du opdager at din definition af succes ikke er din, har du muligheden for at blive og mere autentisk. Du kan l√¶se mere om hvordan du bliver mere autentisk HER.

 

3: Din definition af succes er farlig

Din definition er direkte usund for dig. Du k√łrer dig selv for h√•rdt og nedprioriterer dine egne behov. Du kan sagtens have dine talenter i spil, men p√• en m√•de hvor du overforbruger dig selv. ¬†M√•ske i en grad, hvor det i sidste ende kan koste dig livet. Det kan du l√¶se mere om HER.

 

4: Din definition af succes er outdated

Det er en del af vores naturlige udvikling at vi √¶ndrer os igennem livet, den vi er som 20 √•rig er en anden end som vi er som 30, 40, 50 eller 60 √•rig. Midtvejs i livet begynder mange af os at tvivle p√• om det liv vi lever i virkeligheden er det, som n√¶rer os og g√łr os tilfredse. Vi har brug for at redefinere vores succeskompas. Det kan du l√¶se mere om HER

Er du klar til at redesigne dit arbejdsliv?

Jeg arbejder med at r√•dgive ambiti√łse¬†mennesker til at forst√•, hvem de er, s√• de kan genskabe styrken og arbejdsgl√¶den.¬†Du er altid velkommen til at kontakte mig og h√łre om, hvordan jeg kan r√•dgive dig til at skabe en meningsfuld karriere og f√• succes i (arbejds)livet p√• info@nannaagerlin.com

Du kan f√łlge mig ¬†www.nannaagerlin.com‚Äď eller f√• inspiration p√• facebook ¬†HER

Tak fordi du l√¶ste med ‚Äď del gerne min blog ¬†?

 

 

Frygten for at fejle kan sp√¶nde ben for at skabe en meningsfuld karriere. L√¶s om hvordan din frygt kan holde dig tilbage fra at g√• efter det, du dr√łmmer om og hvordan du kan √¶ndre dit mindset.

 

Gl√¶der du dig til at g√• p√• arbejde de fleste morgener? ¬†Hvis ikke, hvorfor g√łr du ikke noget ved det ?

Hvad er grunden til at du bliver hængende, dag efter dag, uge efter uge, måned efter måned og år efter år?

Mange af os bliver i vores sikre jobs. Ikke fordi vi br√¶nder for det. Ikke fordi vi synes, det er meningsfuldt. Ikke fordi vi oplever, at vi har vores talenter i spil. Det er skr√¶mmende, hvor mange af os, der ikke trives med vores arbejde.¬†En unders√łgelse fra Kantar Gallup viser at hver 5 dansker overvejer at √¶ndre deres arbejdsliv i 2019 ( l√¶s mere om unders√łgelsen HER). Vi g√•r p√• arbejde for at betale vores regninger. Stiller os til t√•ls med mellemtilfredsheden. Mens vi dr√łmmer om noget bedre, der engang kommer.

Dit arbejde er et af livets vigtigste aktiviteter. Du betaler en h√łj pris, hvis du ikke er tilfreds med dit arbejde. Det p√•virker dit helbred, dine relationer og hele m√•den, du er i livet p√•. T√¶nk hvis du g√•r glip af livet og at leve det liv der passer til dig!

Men n√•r du nu ved dette her, hvad er s√• grunden til at du ‚Äď m√•ske ‚Äď fors√¶tter dit utilfredsstillende arbejdsliv? Det ofte er frygten for at fejle, som ligger dybt begravet i vores underbevidsthed.

Mange af mine klienter har denne frygt med sig, n√•r de starter hos mig. ¬†Og vi er altid inde og arbejde med frygten. Fordi frygten kan begr√¶nse vores muligheder for at se l√łsninger og muligheder. Hvis du er styret af din frygt, s√• kan livet blive ved med at pr√¶sentere dig for muligheder og du vil g√• glip af dem. Derfor skal du kende din frygt, s√• du kan transformere den og vende den til din fordel.

Frygten for at fejle

Jeg tror at vi i Danmark har en kultur for at være mindre risikovillige. Det er godt at tænke sig om og det er godt at have en plan inden vi kaster os ud i noget nyt. Men hvis frygten styrer, kan behovet for tryghed bliver en begrænsning for at skabe meningsfulde forandringer og et meningsfuldt arbejdsliv, der passer til den livsfase du er i.

De fleste af os har l√¶rt, at vi skal undg√• at fejle. Ubevidst har mange af os et negativt mindset om fejl: At fejle kan betyde betyde: at vi er en fiasko,¬† at fejle g√łr ondt, at fejle er skamfuldt, at fejle g√łr os upopul√¶re, at fejle g√łr os s√•rbare, at fejle g√łr os mindre succesfulde og i sidste ende mindre elskelige.

Frygten holder os tilbage for at f√łlge og udleve vores karrierekald ( Du kan l√¶se mere om hvordan du finder dit kald her). Det gode nyhed er at du kan √¶ndre dit mindset omkring succes og fejl.

Forskellen på et lærende og fixeret mindset

Den amerikanske psykolog Carol Dweck forsker i succes. Hun har igennem sin mangeårige forskning med skoleelever, topledere og elitesportsfolk identificeret to slags mindset: Et fikseret mindset og et lærende mindset.

I et fikseret mindset opdeler vi oplevelser i succes eller fiasko. Derfor er det langt mere risikabelt at tage chancer, fordi frygten for at fejle nemt bliver aktiveret.

I et lærende mindset vi har fokus mere på, hvad vi kan lære af en situation. Så modstand, udfordringer og fejltrin ses ikke som fiasko, men nærmere som erfaring og indsigt til at blive klogere.

Det, som Carol Dweck og hendes forskerteam fandt ud af var, at mennesker, som har et overvejende l√¶rende mindset, har st√łrre succes i livet. De er mere vedholdende og udholdende og forts√¶tter med at g√• efter deres passion – ogs√• selvom de fejler. Istedet for at stoppe, s√• justere de kursen.

 

Du kan ændre dit mindset 

Din opfattelse af dig selv og dit potentiale er bestemmende for dine f√łlelser, handlinger og dermed dine resultater. Dit mindset og dit syn p√• dig selv s√¶tter gr√¶nser for, hvilke karrieremuligheder du kan f√• √łje p√• og t√łr forf√łlge. Kan du √¶ndre dit mindset til et mere l√¶rende mindset, kan du √¶ndre dit forhold til fejl. Hvis fejl er en naturlig del af livet og et tegn p√• at du skal handle anderledes og blive klogere, vil du opleve mindre frygt, st√łrre vedholdenhed og st√łrre tillid til livet.

 

Sådan arbejder du med at ændre dit mindset: 

 

Tænk over de værste fejl, som du har oplevet i din karriere, dine relationer og i dit liv?

Hvad skete der?

Hvad har du lært af det?

Hvad hjalp dig til at komme videre; hvilke talenter og ressourcer trak du på?

 

Jeg arbejder med at r√•dgive ambiti√łse¬†mennesker til at forst√•, hvem de er, s√• de kan genskabe styrken og arbejdsgl√¶den.¬†Du er altid velkommen til at kontakte mig og h√łre om, hvordan jeg kan r√•dgive dig til at skabe en meningsfuld karriere og f√• succes i (arbejds)livet p√• info@nannaagerlin.com

Du kan f√łlge mig ¬†www.nannaagerlin.com‚Äď eller f√• inspiration p√• facebook ¬†HER

Tak fordi du l√¶ste med ‚Äď del gerne min blog ¬†?

 

Har du ondt i maven og f√łler dig trist over at skulle starte p√• arbejde igen? Fanger du dig selv i at stille dig selv sp√łrgsm√•let: Laver jeg det rette?

Så læs med her Рmåske skal du genopfinde dig selv i karrieren Рeller også er det noget helt andet der er på spil.

Kender du det her: Ferien er slut og du er ramt af tunge tanker og opgivenhed. Nu var det lige så sjovt og så kalder hverdagen. Du skal igang igen og det er bare ikke sjovt, Pludselig er alt forkert, jobbet, partneren og alt muligt andet er slet ikke, som det burde være Рeller er det?

Er jeg i det rette job?

S√•dan ringede en af mine klienter og sagde til mig. Lad os kalde hende for Mette. Mette er lige kommet tilbage fra ferien og var p√• vej til at k√łre sig selv helt ned under gulvbr√¶dderne. Hun havde mistet overblikket og havde mest lyst til at stikke af fra det hele. I dette tilf√¶lde taler vi om en erfaren leder. Hun har skabt pr√¶cis den karriere hun dr√łmte om og arbejder ud fra sin genizone. Men s√•dan f√łles det ikke den her morgen. Hvorfor?

Efterh√•nden som vi kommer ind i samtalen, blev det tydeligt at Mette havde glemt, hvordan hun leder sig selv ( og tro mig – det kan ske selv for den bedste og mest selvreflekterende leder). Fordi det havde v√¶ret ferie, en dejlig ferie med familie og Mette havde bare slappet af og givet slip. Det kan vi g√łre for en tid, men hvis vi gerne vil have et tilfredsstillende liv, m√• vi lede os selv. Vi skal opbygge en opm√¶rksomhed p√• vores indre tilstand og have redskaber til at lede os selv tilbage til et mere afbalanceret sted. Her er de tre vigtigste punkter i selvledelse, som vi talte om:

1: Alle overgange er svære

Et alt for overset emne for moderne mennesker. De fleste af os bliver udfordret i overgangsfaser. Og det er faktisk en lille overgangsfase, n√•r vi skifter fra en lang sommerferie tilbage til hverdagen. Det kan f√łles trist og vemodigt. Vi har givet slip p√• det hele og bare hygget os. Spist lidt for mange is og drukket lidt for meget vin. Efter ferien er festen slut. Det er faktisk h√•rdt. Lidt ligesom n√•r et lille barn skal hjem fra tivolituren eller ikke skal have mere slik – nu var det lige s√• sjovt. S√• giv dig tid til lige at m√¶rke sorgen over at ferien er slut og forh√•bentligt ogs√• gl√¶den og taknemmeligheden over alt det gode du har oplevet. Har du en indre dommer eller en h√•rd kritiker kan det v√¶re, at du siger til dig selv, at du bare skal tage dig sammen. Det skal du ogs√•, men t√¶nk over, hvordan du bedst muligt kan motivere dig selv og komme tilbage til de gode vaner. Giv dig selv lov til at finde tilbage til hverdagsrytmen p√• en n√¶nsom og k√¶rlig m√•de. ¬†Accepter hvordan du har det og find strategier til at finde tilbage til i arbejdsflowet. ¬†For Mette gav det energi det at t√¶nke p√• alle de opgaver, der ligger de n√¶ste par m√•neder, som hun faktisk gl√¶der sig til at dykke ned i. ¬†En anden ting, som hjalp Mette var, at blive opm√¶rksom p√•, at hun var i en lille overgangsfase. Accept og forst√•else af vores indre tilstande er en foruds√¶tning for lettere at kunne lede os selv tilbage i en mere balanceret udgave. Du kan l√¶se mere om hvordan du leder sig selv tilbage til arbejdsgl√¶den HER.¬†

2: Planlæg dit arbejde udfra din genizone:

V√¶r helt skarp p√• hvilke opgaver du selv skal udf√łre og hvilke du kan uddelligere til andre. ( Du kan l√¶se mere om hvordan du finder din genizone HER). Selvom Mette kender sine talenter og sin genizone var det g√•et lidt i glemmebogen midt i hendes efter-ferie-blues. ¬†At arbejde udfra vores genizone og bruge os selv bedst kr√¶ver opm√¶rksomhed. Alle vores talenter kan bruges i balance og i ubalance. Mette har et talent, der hedder ansvarlig. Det giver hende disciplin og trov√¶rdighed. I ubalance bliver dette talent til¬†¬†overansvar.¬† ¬†N√•r vi overforbruger det ansvarlige talent, bliver vi overansvarlige. Vi tror at det er lettere, hvis vi laver det hele selv istedet for at uddeligere og sparre med andre. S√• pludselig sidder vi med alle opgaver – ogs√• dem vi faktisk ikke er s√¶rlig gode til at udf√łre. Mette¬†kender dette m√łnster godt og ved hvordan hun kan stoppe det. ¬† Derfor dannede Mette sig et overblik over hvilke opgaver hun selv skal l√łse og hvilke hun skal uddeligere. Du kan l√¶se mere om, hvordan vi kan overforbruge vores talenter HER

3: Styr dit ego, når energiniveauet er lavt:

N√•r vores energiniveau falder har vi alle nogle bestemte m√łnstre som aktiveres. Det er gamle overlevelsesstrategier, der som regel ikke er hensigtsm√¶ssige. For Mettes vedkommende er der et m√łnster der dukker op, n√•r energien falder: ¬†FOMO – Fear Of Missing Out – det er n√•r vi tror at vi g√•r slip af noget, at gr√¶sset nok er gr√łnnere p√• det anden side. ‚ÄĚden urolige og til tider altoverskyggende f√łlelse af at du g√•r glip af det, de andre laver, og at de ved mere, har mere eller har det bedre end dig‚ÄĚ. ¬†S√• snart Mette identificerede sit gamle m√łnster kunne hun v√¶re n√¶rv√¶rende og finde ro ved sine livsvalg. ¬†Igen kender Mette dette m√łnster rigtigt godt og ved at genkende m√łnsteret kan hun stoppe det. ¬†N√•r jeg r√•dgivere ledere og selvst√¶ndige til at l√¶re deres m√łnstre at kende, anvender jeg enneagrammet, talenttest og viden om nervesystemet. Tilsammen giver det en grundig og let anvendelig metode til at forst√• ¬†og regulere vores energiniveau. At kende de f√łrste tegn p√• at vores energiniveau falder eller vores stressniveau stiger er afg√łrende i selvledelse – l√¶s mere om selvledelse HER.¬†

 

G√łr det stadig ondt i karrieren- s√• giv din karriere et serviceeftersyn.

Er du stadig i tvivl om, hvorfor du ikke er motiveret og mangler mening og ¬†vil du gerne blive bedre til at lede dig selv? S√• kontakt mig. Jeg arbejder med at r√•dgive ambiti√łse¬†mennesker til at forst√•, hvem de er, s√• de kan genskabe styrken og arbejdsgl√¶den. Du f√•r min¬†hj√¶lp og sparring udefra til for at finde din genizone og redskaber til at lede dig selv. ¬†Vores opfattelse af os selv, vores potentiale og vores evne til at performe er bestemmende for vores reaktioner, handlinger og dermed vores resultater. Selvindsigt og ansvar for eget liv er sammen med forst√•else for egne behov og k√¶rlig selvledelse n√łgleord for at skabe en meningsfuld karriere og st√• klart som rollemodel. Du er altid velkommen til at kontakte mig og h√łre om, hvordan jeg kan r√•dgive dig til at skabe en meningsfuld karriere og f√• succes i (arbejds)livet p√• info@nannaagerlin.com

Du kan f√łlge mig ¬†www.nannaagerlin.com‚Äď eller f√• inspiration p√• facebook ¬†HER

Tak fordi du l√¶ste med ‚Äď del gerne min blog ¬†?

 

 

At kunne lede sig selv er et krav for alle ledere, konsulenter og selvstændige. Men indenfor mange andre arbejdsområder, bliver selvledelse mere og mere udbredt.

Vi skal alle i mere eller mindre grad være i stand till at prioritere,  planlægge og definere vores arbejdsopgaver. Det giver stor frihed og muligheder for at vi kan trives bedre og skabe en mere meningsfuldt arbejdsliv. Men det stiller også store krav til selvindsigt og personlig modenhed. I dette blogindlæg kan du læse om, hvilke krav det stiller til dig som menneske.

Udfordringerne ved selvledelse

N√•r vi skal lede os selv, er det v√¶sentligt, at vi har en realistisk forst√•else af vores talenter og kompetencer. Det betyder at du har en forst√•else af, hvor du performer bedst, hvilke opgaver der motiverer dig og hvor du oplever at g√łre den st√łrste forskel. Men det betyder ikke at du skal kunne alt. ¬†Hvis du har en realistisk forst√•else af dine talenter og kompetencer er det lettere at lede dig selv. Du vil have et st√łrre overblik over, hvilke opgaver du selv skal l√łse, hvor du har brug for sparring og hvor du har brug for at uddelligere. Men mange af os str√¶kker os selv langt ud over, hvad der er realistisk og rimeligt.

H√•nden p√• hjertet: hvordan taler du til dig selv, n√•r du k√¶mper med en opgave, eller en opgave tager l√¶ngere tid end beregnet? N√•r vi leder os selv er det nemt at bebrejde os selv eller stille urealistiske m√•l. Er dine m√•l urealistiske og har du ikke en struktur, som tager hensyn til dine behov i livet er du i h√łjrisiko stress og mistrivsel. ¬†Konsekvenserne ved d√•rligt tilrettelagt selvledelse kan blandt andet betyde at du¬†aldrig har fri eller at du ikke kommer i m√•l med dine opgaver.

 

 Hvad kræver det af indsigt og evner for at kunne lede sig selv?

Vores opfattelse af os selv, vores potentiale og vores evne til at performe er bestemmende for vores reaktioner, handlinger og dermed vores resultater. Selvindsigt og ansvar for eget liv er sammen med forst√•else for egne behov og k√¶rlig selvledelse n√łgleord for at skabe en meningsfuld karriere. Der er mange steder at starte. Min erfaring er at indsigt i dine talenter giver en realistisk og meningsfuld forst√•else af ¬†hvilke opgaver du vil trives med og ¬†hvor du vil g√łre den st√łrste forskel.

Mange af os kender ikke vores talenter. Eller vi kender m√•ske nogle af vores talenter. Det betyder, at vi ikke er helt skarpe p√•, hvilke opgaver vi selv er de bedste til at udf√łre. Konsekvensen bliver at vi ofte ender med at bruge en stor del af vores tid p√• at udf√łre arbejde, som vi ikke er motiverede for og som lige s√• godt kunne udf√łres af en anden. Det skaber ikke de bedste resultater. En forst√•else af dine talenter er en genvej til direkte at komme ind til kernen af dit potentiale.

En talenttest er et grundigt videnskabeligt og veldokumenteret v√¶rkt√łj baseret p√• Gallups mere end 25 √•r forskning i talenter og hvordan vores hjerne fungerer. Al forskning viser, at n√•r vi har vores talenter i spil, oplever vi at v√¶re autentiske samtidigt med at vi skaber de bedste resultater.¬†Du kan l√¶se mere om talenter og hvordan du finder dine¬†HER.

 

Kend dig selv

N√•r du forst√•r dine talenter, kan du udvikle dem til dine s√¶rlige styrker. Forskning viser at n√•r vi har vores talenter i spil oplever vi at vi kan v√¶re os selv. Med indsigt om dine styrker og udfordringer kan du for alvor begynde at lede dig selv. ¬†Vores talenter fort√¶ller nemlig ogs√• om hvad der motiverer dig og hvor du er i risiko for at overforbruge dig selv. Vi kan sige at dine talenter er er dine medf√łdte gaver, som du kan anvende hensigtsm√¶ssigt eller uhensigtsm√¶ssigt. Det kan du l√¶se mere om HER.¬† S√•. jo mere du forst√•r dig selv og accepterer den du er med dine styrker og svagheder, jo mere √łger du mulighederne for at stille realistiske krav og bringe det bedste frem i dig selv.

 

Selvledelse påvirkes af den fortælling vi har om os selv

Selvledelse stiller store krav til os selv om ikke bare at v√¶re p√• autopilot. Hvis vi vil bruge os selv hensigtsm√¶ssigt er vi n√łdt til at forst√• vores ubevidste handlem√łnstre og de fort√¶llinger vi har om os selv ( L√¶s mere om det HER) . Vi kan v√¶lge at v√¶re nysgerrige og opm√¶rksomme p√• hvordan vi leder selv bedst muligt. Et nysgerrigt syn p√• os selv √•bner op for forandringer. ¬†N√•r vi forst√•r vores ubevidste strategier og handlem√łnstre har vi et bevidst valg for hvordan vi v√¶lger at reagere og handle i bestemte situationer. Vi kan v√¶lge at g√łre som vi altid har gjort eller vi kan skabe nye og mere hensigtsm√¶ssige m√•der at v√¶re i verden p√•. ¬†Det giver os en st√łrre frihed til at skabe nye og mere meningsfulde resultater. Til gavn for os selv og andre.

Er du klar til at redesigne dit arbejdsliv eller udvikle dit lederskab?

Jeg arbejder med at r√•dgive ambiti√łse¬†mennesker til at forst√•, hvem de er, s√• de kan genskabe styrken og arbejdsgl√¶den. Du f√•r min¬†hj√¶lp og sparring udefra til for at finde din √¶gte motivation og de n√łdvendige ressourcer indeni. Du er altid velkommen til at kontakte mig og h√łre om, hvordan jeg kan r√•dgive dig til at skabe en meningsfuld karriere og f√• succes i (arbejds)livet p√• info@nannaagerlin.com

Du kan f√łlge mig ¬†www.nannaagerlin.com‚Äď eller f√• inspiration p√• facebook ¬†HER

Tak fordi du l√¶ste med ‚Äď del gerne min blog ¬†?

 

 

 

 

 

 

Du kan redesigne din karriere og dit arbejdsliv, s√• du f√łler, at du bidrager med det, du naturligt er bedst til og s√• det passer til der, hvor du er i livet nu.

Også selvom du endnu ikke ved, hvad du vil ligenu. Svarene findes ind i dig.

Jeg elsker freden i huset mandag morgen, når alle familiemedlemmer er taget afsted. Jeg sætter mig med computeren, en varm kop te og stille musik.  Det er her, jeg forbereder mig på den kommende uge, udvikler min forretning og skriver.

Jeg elsker den måde, jeg har redesignet mit arbejdsliv på.

Det passer til den livsfase, som jeg er i nu. For √•r tilbage dr√łmte jeg om, at skabe et arbejdsliv, som passede pr√¶cis til mig, men kunne ikke se, hvordan det var muligt. Min st√łrste frygt var om jeg kunne tjene penge nok, for i min familie er vi liges√• afh√¶ngige af min indt√¶gt, som af min mands. Og p√• mange m√•der var jeg glad for mit arbejde, som produktchef. Men der manglede noget, v√¶sentlige dele af mig var ikke i spil.

Derfor fulgte jeg min l√¶ngsel, tog springet og blev selvst√¶ndig. Skridt for skridt har jeg f√•et min karriere sat sammen, s√• jeg virkelig f√łler dybt inden i ,at jeg bidrager til verden med noget v√¶rdigfuldt. Jeg oplever, at jeg g√łr en forskel for de mennesker, som jeg arbejder med og jeg har en god livsbalance.

Det er ikke så tit, at jeg fortæller om hvor godt mit arbejdsliv er.

Måske fordi det ikke er særlig dansk at prale. Men mit arbejdsliv er virkeligt dybt tilfredsstillende og det er jeg taknemmelig for hver eneste dag.

Altså, det betyder ikke at jeg ikke bliver udfordret, bliver bange eller ind imellem har opgaver, hvor jeg skal tage mig sammen ( hvordan jeg takler det, kan du læse om  HER) . Men det betyder, at jeg har en karriere, hvor jeg arbejder i min genizone og bidrager med det, jeg naturligt er bedst til, og hvor jeg kan give min livserfaring og professionelle erfaring videre til gavn for andre.

Jeg ved, at det du dr√łmmer om faktisk kan blive til virkelighed.

 

Du kan læse mere om hvordan jeg kan hjælpe dig HER

Du kan g√łre det samme som mig. Du kan ogs√• designe din karriere og dit arbejdsliv, s√• du f√łler, at du bidrager med det, du naturligt er mest til ¬†og s√• det passer der, hvor du er i livet nu. Ogs√• selvom du endnu ikke ved, hvad du vil. Jeg ved, at svarene findes ind i dig. Pr√¶cis som de gjorde hos Nana.

Sådan redesignede Nana sin karriere

Nu skal du¬†m√łde Nana. Nana er direkt√łr i kommunikationsbureauet N-ord kommunikation. Da Nana kom til mig¬†havde hun sagt sit gode job som redaktionschef op og sprunget ud som selvst√¶ndig. Hun ville have mere frihed til familien og til at f√łre nogle af alle hendes projekter og ideer ud i livet.

Nana har v√¶ret leder i mange √•r og er knivsskarp p√• branding og kommunikation. Hun har st√•et i spidsen for mange medarbejdere og en hektisk hverdag med masser af deadlines. Men som Nana¬†siger: ” Selvom vi har al viden – s√• kan vi ikke se os selv – jeg havde brug for din r√•dgivning”.

S√•dan var¬†situationen for Nana: Masser af ideer, gode kontakter, muligheder¬†og en pop- corn hjerne, der ikke kunne se skoven for bare tr√¶er. ¬†Nana ville skrive b√łger og hun ville fortsat arbejde med branding og kommunikation, hun ville ogs√• gerne fors√¶tte med at lede et team, men hun kunne ikke se sammenh√¶ngen eller hvor hun skulle begynde. Derfor kom hun til mig.

Find din genizone

Sammen fandt vi ind til Nanas genizone: Nana er ekspert i fort√¶llinger – grundfort√¶llinger for virksomheder og fort√¶llinger i b√łger. ¬†Hun har en talentpakke, der g√łr hende i stand til at kommunikere levende, kreativt og strategisk. Nana elsker at formidle en god fort√¶lling. Hun nyder at underviser og at r√•dgive sine kunder. Nu har hun designet et arbejdsliv, hvor hun kan g√łre det hele i en meningsfuld og helhedsorienteret sammenh√¶ng. Du kan l√¶se mere om Nanas kommunikationsbureau¬†¬†HER.

Nana elsker sin frihed og det g√•r rigtigt godt i hendes virksomhed, hvor hun nu ogs√• har en h√•ndfuld ansatte. Nana¬†har f√•et bygget et anneks i baghaven, hvor hun sidder med sammen med sit team, s√• hun er t√¶t p√• familien. Nana koncentrerer sig om at udf√łre de opgaver. hvor hun arbejder udfra sine talenter, sin passion og sin genizone. Derfor har hun ogs√• f√•et tid til at skrive den bog f√¶rdig, som hun har arbejdet p√• i de sidste 10 √•r.

Bogen¬†hedder “Smugler” ¬†og er en¬†fantastisk fort√¶lling om en af Danmarkshistoriens st√łrste hashsmuglere¬†70‚Äôerne og 80‚Äôerne. Den handler om hippierne i de kendte kollektiver i K√łbenhavn. Om sex og stillinger, f√łr det blev porno. Om milj√łet omkring n√łgleklubben Club 17, hvor velhavere og modeller festede og r√łg den fede. Og om danske forbindelser til mafiaen og sydamerikanske cocaine cowboys, der h√¶rgede Miami. Du kan k√łbe bogen HER.

Du kan også redesigne din karriere.

Jeg siger ikke, at det er nemt, men det er muligt.¬†Det kr√¶ver, at du virkelig kigger indad og ser p√• alt det du har med dig. ¬†Det kr√¶ver, at du er vedholdende, t√•lmodig, selvk√¶rlig og modig. Og det kr√¶ver en b√¶redygtig plan. Men det er det hele v√¶rd. Det har alt for store omkostninger, n√•r vi ¬†accepterer et halvlunkent arbejdsliv. Det koster p√• selvv√¶rdet, i parforholdet, p√• vores krop og i forholdet til vores b√łrn.

Vi bruger så mange timer på vores arbejde.

Derfor er arbejdslivet en vigtig del af vores liv – er vi ulykkelige i karrieren – koster det dyrt i alle livets forhold. Jeg tror at vi alle en naturlig l√¶ngsel efter at have en oplevelse af form√•l i livet. Hvis vi ikke oplever at bruge vores fulde potentiale bliver vi ulykkelige, vi keder os og bliver vrede, fordi vi visner inden i. Alt sammen symptomer p√• at vi ikke f√łlger det som kalder p√• os indefra. S√• hvor h√łj en pris vil du fortsat betale?

Er du klar til at redesigne dit arbejdsliv?

Jeg arbejder med at r√•dgive ambiti√łse¬†mennesker til at forst√• hvem de er, s√• de kan genskabe styrken og arbejdsgl√¶den.¬†Du er altid velkommen til at kontakte mig og h√łre om, hvordan jeg kan r√•dgive dig til at skabe en meningsfuld karriere og f√• succes i (arbejds)livet p√• info@nannaagerlin.com

Dr√łmmer du om en karriere som selvst√¶ndig? S√• kan du f√• inspiration ved at ¬†tilmelde dig et gratis webinar, som jeg holder fredag den 13 april. Du tilmelder dig HER.

Du kan f√łlge mig ¬†www.nannaagerlin.com‚Äď eller f√• inspiration p√• facebook ¬†HER

Tak fordi du l√¶ste med ‚Äď del gerne min blog ¬†?

Podcast

I denne podcast kan du h√łre om de str√¶bende talenter og hvordan de motiverer dig til handling. De str√¶bende talenter udtryk for, hvordan du henter din energi og f√•r gjort noget. ¬†Alts√• hvordan¬†din hjerne er sat sammen i forhold til at handle. Talenterne beskriver dit potentiale. F√•r vi opgaver hvor vi kan bruge vores talenter, finder vi dem lette, sjove og sp√¶ndende.¬†F√•r vi opgaver, som falder uden for vores talenter, bliver det h√•rdt arbejde, som for det meste demotiverer os. Lyt med og se om du kan genkende dine egne str√¶bende talenter. God forn√łjelse.

 

I denne podcast kan du h√łre om de t√¶nkende talenter og hvordan de fungerer i praksis. De t√¶nkende talenter udtryk for, hvordan du bearbejder informationer og data. ¬†Alts√• hvordan¬†din hjerne er sat sammen i forhold til at bearbejde viden. Talenterne beskriver dit potentiale. F√•r vi opgaver hvor vi kan bruge vores talenter, finder vi dem lette, sjove og sp√¶ndende.¬†F√•r vi opgaver, som falder uden for vores talenter, bliver det h√•rdt arbejde, som for det meste demotiverer os. Lyt med og se om du kan genkende dine egne t√¶nkende talenter. God forn√łjelse.