Indlæg

Vores intuition er ligesom en muskel; den skal trænes for at blive stærk.  For at kunne lytte til din intuition skal du optræne en tilstand, som gør dig i stand til at lytte og handle på din intuition. Din intuition er dit indre navigationssystem.  Her kan du læse om, hvordan du kan styrke din intuition.

 

Din kropslige intuition:

Din kropslige intuition er den del af intuitionen, som vi kalder for vores mavefornemmelse. Men kroppen har intet sprog. Vores krop fornemmer, mærker og sanser. Vi læser andre mennesker og omverdenen med vores krop.  Vi kommer ind i et mødelokale og fornemmer en stemning.  Vi lytter til andre og fornemmer, hvis de ikke taler sandt. De fleste af os har ikke lært at lytte til kroppen. Men det er noget vi alle kan lære.  Det første skridt er at kende din tilstand i kroppen. Når vi kender vores egentilstand i kroppen kan vi regulere den. Det vil sige at vi kan sænke stressniveauet i kroppen ved at gøre ting, som give os ro og centrering. Når vi sænker stressniveauet i kroppen og er nærværende, bliver vi i stand til at lytte til vores mavefornemmelse.

Mærk dit “ja” i kroppen

Det mest basale redskab er at kende dit “ja” og dit “nej” i kroppen. Det første er dit sandhedssignal, dit “ja”. Det er din krop, som fortæller dig, at dette her er det rigtige valg. Når kroppen siger “ja” vil du typisk opleve det, som en fornemmelse af udvidelse i kroppen. Din brystkasse åbner sig. Du retter kroppen op. Du kan opleve kuldegysninger forskellige steder på kroppen. Din krop føles lettere og fyldt med energi.

Når du lægger mærke til din krops ” ja”-reaktioner, vil du begynde at mærke følelser, som glæde, nysgerrighed, sikkerhed, ro og afklarethed. Du kan mærke om noget er den rigtige beslutning, fordi det mærkes godt, roligt og sikkert.

 

Mærk dit “nej” i kroppen

Det andet signal er dit advarselssignal. Det er din krop, som siger “nej”. Du kan mærke, at dit system trækker sig sammen. Din krop falder lidt sammen.  Maven trækker sig sammen. Ofte mærkes et nej lidt tomt. Din kropslige intuition fortæller dig, at dette her ikke er den rigtige løsning.

Jo mere du lægger mærke til din krops signaler, des lettere vil det være for dig at at tage de rigtige beslutninger. Mange af os har været vant til at ignorere vores kropssignaler. Vi har lært at basere vigtige beslutninger udelukkende på logik. I virkeligheden er det langt mere bæredygtigt og strategisk klogt, at lytte til det kroppen fortæller dig.

Du kan starte med at lytte til din krop med ganske simple spørgsmål; skal jeg spise det ene eller det andet? Eller du kan forestille dig to løsninger på en udfordring, i den ene hånd har du den ene løsning, i den anden hånd har du den anden. Mærk efter begge løsninger, hvordan føles det?

 

Din kognitive intuition

Du kan også styrke den del af din intuition, som har mere med dine tanker at gøre.

Vores hjerner har to sider, den venstre og den højre halvdel. I vores samfund er vi opdraget til primært at anvende vores venstre hjernehalvdel. Det er den del af hjernen, som tænker logisk og rationelt. Den er rigtig god til at løse problemer. Til at veje for og imod. Til at tænke tingene igennem en ekstra gang. Du anvender din venstre hjernehalvdel når du problemløser, skrive to-do  lister eller researcher på internettet. For de fleste af os kører der er en nonstop indre dialog fra vi vågner til vi falder i søvn om aftenen. Det er venstre hjernehalvdel, som er aktiv.

Vores kognitive intuition er primært placeret i højre hjernehalvdel. Vores højre hjernehalvdel opfatter og bearbejder følelser, sansninger, musik og kunst. Højre hjernehalvdel tænker helhedsorienteret og kreativt, men den er uden sprog. Højre hjernehalvdel kommunikerer i billeder, i visioner og musik. Højre hjernehalvdel præsenterer os typisk for en helstøbt løsning.

Hvis du gerne vil have en større adgang til dit samlede potentiale, så skal du lære bevidst at trække på både højre og venstre hjernehalvdel. Venstre hjernehalvdel tænke i fordi og nutid. Højre hjerne halvdel tænker i nutid og fremtid.

En simpel øvelse er at tage et stykke papir og skrive en problemstilling ned, som du gerne vil have en løsning på. Din venstre hjernehalvdels job er at tage noter, som kommer fra din højre hjernehalvdel.

Det vigtigste er, at du uden at dømme skriver alt det ned, som kommer til dig. Prøv det og du vil blive overrasket over hvilke svar du får.

 Din følelsesmæssige intuition

Brug din spirituelle intuition

I vores moderne verden er vi så vant til at alt til at alt skal kunne forklares. Jeg kender selv alt til at elske evidens. Men der er også noget denne verden, der er større end os selv. Noget vi ikke kan forklare. Vi kan kalde det gud, livet, det åndelige eller vores sjæl.
I min daglige meditationspraksis tuner jeg ind i hjælp og guidance. Jeg beder til noget, som er større end mig selv. Jeg stiller meget specifikke spørgsmål, så som hvad skal jeg skrive om i min blog idag. Eller svar på andre helt praktiske ting. Jeg forestiller mig at jeg sætter mig ved et bord, hvor min egen bestyrelse sidder. Og her trækker jeg på visdom og gode råd fra denne forsamling. Jeg lytter med alle mine intuitionskanaler, dvs. de svar jeg får kan komme fra kropsfornemmelser, billeder, ord, sange og det jeg kalder instrukser. Instrukser kan være kontakt denne person, læs i denne bog, gå i seng og sov på det etc…
Det virker for mig. Det giver mig svar, som er mere langsigtet strategiske, bæredygtige, kærlige og helhedsorientrede. Og jeg følger de råd jeg får.  Når jeg er i tvivl beder jeg om at den guidance jeg får bliver tydeligere og jeg følger hvert skridt jeg får.  Og jeg handler ikke før jeg kan mærke en parathed i kroppen. Jeg ville aldrig have skabt de resultater, jeg har i mit liv uden denne praksis.  Og jeg føler mig støttet, holdt og elsket af livet og noget, som er større end mig.
I disse dage er bøn også en del af min daglige meditationspraksis, jeg beder for at hele verden kommer godt igennem Corona. Jeg beder til at vi udviser samfundssind og hjælper hinanden. Jeg beder til at de mennesker, som bliver ramt at frygten bliver mødt med kærlighed og forståelse, så de tør slipper frygten.

Sådan kommer du igang

Vores intuition er ligesom en muskel; den skal trænes for at blive stærk. Så find en daglig praksis der fungerer for dig. Du kan mediterer på mange forskellige måder. Det vigtigste er at du finder en måde at være stille, hvor du lytter indad. Al forskning viser at når vi mediterer sænker vi vores stressniveau i kroppen, så det er bare med at komme igang.

Jeg arbejder med at rådgive ambitiøse mennesker til at forstå, hvem de er, så de kan genskabe styrken og arbejdsglæden. Du er altid velkommen til at kontakte mig og høre om, hvordan jeg kan rådgive dig til at skabe en meningsfuld karriere og få succes i (arbejds)livet på info@nannaagerlin.com

Du kan følge mig  www.nannaagerlin.com– eller få inspiration på facebook  HER

Tak fordi du læste med – del gerne min blog  ?

Er du ambitiøs, men har mistet begejstringen? Boreout opstår, når vi bliver så længe i komfortzonen, at vores personlige udvikling i karrieren stopper og al energi og begejstring er væk. Her kan du læse om boreout og hvordan du genfinder motivationen og glæden i karrieren.

 

 

 

Sidder du i et godt job, men har mistet begejstringen? Så kan du være i risiko for ” Boreout”. “Boreout” er forklaret videnskabeligt af den ungarnsk/amerikanske psykolog Mihaly Csikszentmihalyi.

Csikszentmihalyi var den første til at beskrive “Flow” – en mental tilstand, hvor vi oplever mening og er produktive samtidigt. Her er Csikszentmihalyis egne ord, for beskrivelsen af flow:

“…being completely involved in an activity for its own sake. The ego falls away. Time flies. Every action, movement, and thought follows inevitably from the previous one, like playing jazz. Your whole being is involved, and you’re using your skills to the utmost.” 

Flow giver os en følelse af mening. Csikszentmihalyis model nedenfor viser at for at opnå flow i arbejdslivet, skal vi både have vores talenter i spil og være tilpas udfordret.

 

 

 

 

Balancen mellem at have sine talenter og kompetencer i spil med tilpas udfordring er afgørende for at vi trives i arbejdslivet. Mange mennesker vil kende til ikke at have deres talenter i spil eller have for store eller for mange udfordringer. Det giver øget risiko for stres, fordi vi bliver presset af at skulle trække på talenter, som vi naturligt ikke har adgang til (det kan du læse mere om her) .

I den anden ende af skalaen finder vi kedsomhed. Her oplever vi at have opgaver og ansvar, der matcher vores talenter og evner, men med for lidt udfordring. Det giver kedsomhed og i sidste ende BOREOUT.

Boreout opstår, når vi bliver så længe i komfortzonen, at vores personlige udvikling stopper og al energi og begejstring er væk. Oplever vi boreout er udfordringen: et overskud af kompetencer og viden kombineret med mangel på reelle udfordringer. Vi keder os og bliver ikke stimuleret nok. Denne tilstand kan være svær at forstå, fordi vi jo allerede har vores talenter i spil.

Når jeg møder mange af mine klienter første gang, har de ofte været igennem en periode, hvor de har følt sig alene med følelsen af utilfredshed. Fordi mange af deres nærmeste vil have svært ved at forstå, hvad der foregår. Hvorfor er de utilfredse? De har jo tilsyneladende ” alt”.

Så selvom vi har succes, så er længslen efter udvikling en naturlig del af at være menneske. Vi er nysgerrige af natur og vil gerne udfordres tilpas.

 

De første tegn på bore-out hos livsambitiøse mennesker

 

  • Mangel på udfordringer
  • Mangel på motivation
  • Kedsomhed

 

Her får er, hvad to ledere skrev inden de startede i forløb hos mig.

Måske kan du genkende dig selv:

 

Peter, direktør:

“Jeg har for det meste altid ledet virksomheder med stor intuition, klar retning, og stærke holdninger. Og for det meste har jeg også været helt klar over min egen retning. Sådan føles det ikke helt længere. Jeg står stille. Er ikke så begejstret. Føler jeg står i et vadested. Jeg tænker, at jeg ville have gavn af, at tale med dig – om mit arbejdsliv – og om mig.” 

 

Anne, faglig leder og specialist:

“Mit fokus har gennem hele mit arbejdsliv været på ekspertrollen, som jeg har trivedes utroligt godt i. Her har jeg haft glæde glæde af min analytiske tilgang til problemløsning og har leveret til mine kollegaer og samarbejdspartneres store tilfredshed. Jeg har været ‘den skarpeste kniv’ inden for mit fagområde og har sammen med mit team skabt gode resultater. Her har jeg haft en stor frihed og jeg mener, jeg har bidraget med en stor værdi til firmaet og dets udvikling. Alligevel brænder jeg ikke længere for jobbet. Jeg er egentlig  lidt ligeglad med om det går godt eller skidt i firmaet. Jeg keder mig og sådan mener jeg ikke det skal være. På trods af dette har jeg takket nej til et tilbud fra en headhunter, hvor jobbeskrivelsen var skræddersyet til mig. Mit bedste bud på, hvorfor jeg ikke er skiftet, nok fordi jeg egentlig tænker at det er tid til at opdyrke nye sider af mit fag og min personlighed.” 

 

Du kan dø af det forkerte arbejde

Faktisk viser studier at vi er i større risiko for at dø tidligere, hvis vi keder os på arbejdet. Du kan læse om et af studierne HER. Og selvom du ikke dør, så er det under alle omstændigheder spild af liv ikke at være tilfreds med karrieren. Der er også andre studier, der viser at vi lever længere, når vi har en oplevelse af formål og mening ( læs mere HER).

Klar til en ny karrierefase?

Er du klar til en ny karrierefase?  Så kan det være en stor hjælp at have en rådgiver med på sidelinien, som guider dig igennem en personlig forandringsprocess. Min erfaring er at de fleste af os ikke tager nok tid til virkelig at reflektere over og undersøge, hvad vi virkeligt er gode til og brænder for på det niveau, hvor vi er nu.

Det er det, jeg kan hjælpe dig med i mit karriereforløb. Du får min hjælp til at finde dine talenter, din særlige genizone og sætte den i spil i din karriere. Og du lærer at lede dig selv, så du kan bruge dit potentiale uden at overforbruge dig selv.

Du er altid velkommen til at kontakte mig og høre om, hvordan jeg kan rådgive dig til at skabe en meningsfuld karriere og få succes i (arbejds)livet på info@nannaagerlin.com

Du kan følge mig  www.nannaagerlin.com– eller få inspiration på facebook  HER

Tak fordi du læste med – del gerne min blog  ?

 

 

At kunne lede sig selv er et krav for alle ledere, konsulenter og selvstændige. Men indenfor mange andre arbejdsområder, bliver selvledelse mere og mere udbredt.

Vi skal alle i mere eller mindre grad være i stand till at prioritere,  planlægge og definere vores arbejdsopgaver. Det giver stor frihed og muligheder for at vi kan trives bedre og skabe en mere meningsfuldt arbejdsliv. Men det stiller også store krav til selvindsigt og personlig modenhed. I dette blogindlæg kan du læse om, hvilke krav det stiller til dig som menneske.

Udfordringerne ved selvledelse

Når vi skal lede os selv, er det væsentligt, at vi har en realistisk forståelse af vores talenter og kompetencer. Det betyder at du har en forståelse af, hvor du performer bedst, hvilke opgaver der motiverer dig og hvor du oplever at gøre den største forskel. Men det betyder ikke at du skal kunne alt.  Hvis du har en realistisk forståelse af dine talenter og kompetencer er det lettere at lede dig selv. Du vil have et større overblik over, hvilke opgaver du selv skal løse, hvor du har brug for sparring og hvor du har brug for at uddelligere. Men mange af os strækker os selv langt ud over, hvad der er realistisk og rimeligt.

Hånden på hjertet: hvordan taler du til dig selv, når du kæmper med en opgave, eller en opgave tager længere tid end beregnet? Når vi leder os selv er det nemt at bebrejde os selv eller stille urealistiske mål. Er dine mål urealistiske og har du ikke en struktur, som tager hensyn til dine behov i livet er du i højrisiko stress og mistrivsel.  Konsekvenserne ved dårligt tilrettelagt selvledelse kan blandt andet betyde at du aldrig har fri eller at du ikke kommer i mål med dine opgaver.

 

 Hvad kræver det af indsigt og evner for at kunne lede sig selv?

Vores opfattelse af os selv, vores potentiale og vores evne til at performe er bestemmende for vores reaktioner, handlinger og dermed vores resultater. Selvindsigt og ansvar for eget liv er sammen med forståelse for egne behov og kærlig selvledelse nøgleord for at skabe en meningsfuld karriere. Der er mange steder at starte. Min erfaring er at indsigt i dine talenter giver en realistisk og meningsfuld forståelse af  hvilke opgaver du vil trives med og  hvor du vil gøre den største forskel.

Mange af os kender ikke vores talenter. Eller vi kender måske nogle af vores talenter. Det betyder, at vi ikke er helt skarpe på, hvilke opgaver vi selv er de bedste til at udføre. Konsekvensen bliver at vi ofte ender med at bruge en stor del af vores tid på at udføre arbejde, som vi ikke er motiverede for og som lige så godt kunne udføres af en anden. Det skaber ikke de bedste resultater. En forståelse af dine talenter er en genvej til direkte at komme ind til kernen af dit potentiale.

En talenttest er et grundigt videnskabeligt og veldokumenteret værktøj baseret på Gallups mere end 25 år forskning i talenter og hvordan vores hjerne fungerer. Al forskning viser, at når vi har vores talenter i spil, oplever vi at være autentiske samtidigt med at vi skaber de bedste resultater. Du kan læse mere om talenter og hvordan du finder dine HER.

 

Kend dig selv

Når du forstår dine talenter, kan du udvikle dem til dine særlige styrker. Forskning viser at når vi har vores talenter i spil oplever vi at vi kan være os selv. Med indsigt om dine styrker og udfordringer kan du for alvor begynde at lede dig selv.  Vores talenter fortæller nemlig også om hvad der motiverer dig og hvor du er i risiko for at overforbruge dig selv. Vi kan sige at dine talenter er er dine medfødte gaver, som du kan anvende hensigtsmæssigt eller uhensigtsmæssigt. Det kan du læse mere om HER.  Så. jo mere du forstår dig selv og accepterer den du er med dine styrker og svagheder, jo mere øger du mulighederne for at stille realistiske krav og bringe det bedste frem i dig selv.

 

Selvledelse påvirkes af den fortælling vi har om os selv

Selvledelse stiller store krav til os selv om ikke bare at være på autopilot. Hvis vi vil bruge os selv hensigtsmæssigt er vi nødt til at forstå vores ubevidste handlemønstre og de fortællinger vi har om os selv ( Læs mere om det HER) . Vi kan vælge at være nysgerrige og opmærksomme på hvordan vi leder selv bedst muligt. Et nysgerrigt syn på os selv åbner op for forandringer.  Når vi forstår vores ubevidste strategier og handlemønstre har vi et bevidst valg for hvordan vi vælger at reagere og handle i bestemte situationer. Vi kan vælge at gøre som vi altid har gjort eller vi kan skabe nye og mere hensigtsmæssige måder at være i verden på.  Det giver os en større frihed til at skabe nye og mere meningsfulde resultater. Til gavn for os selv og andre.

Er du klar til at redesigne dit arbejdsliv eller udvikle dit lederskab?

Jeg arbejder med at rådgive ambitiøse mennesker til at forstå, hvem de er, så de kan genskabe styrken og arbejdsglæden. Du får min hjælp og sparring udefra til for at finde din ægte motivation og de nødvendige ressourcer indeni. Du er altid velkommen til at kontakte mig og høre om, hvordan jeg kan rådgive dig til at skabe en meningsfuld karriere og få succes i (arbejds)livet på info@nannaagerlin.com

Du kan følge mig  www.nannaagerlin.com– eller få inspiration på facebook  HER

Tak fordi du læste med – del gerne min blog  ?

 

 

 

 

 

Gør du det du er bedst til – men på den forkerte måde? Så kan du også rammes af stress. 

Læs om dine talenters skyggeside. Det, som gør dig til den bedste kan nemlig også gøre dig til den værste, når du er stresset og presset. Når du forstår dine talenter, kan du skabe bedre resultater uden at du overforbruger dig selv.

 

Har du lagt mærke til, hvordan du reagerer, når du er presset. Bliver du ekstra kritisk og negativ?  Eller er du typen, som ender med alt for mange opgaver på dit bord, fordi du ikke kan lade være med at tage ansvaret? Måske er de første tegn på press, at du bliver mere flyvsk og hopper fra opgave til opgave? Det kan også være, at du føler dig mere og mere følsom uden filter. Det er alt sammen dine talenter, der er i spil,  men på en uhensigtmæssig måde. Når vi bruger vores talenter i ubalance er resultatet, at vi føler os forkerte og bebrejder os selv, at vi ikke er perfekte. Vi kan måske godt se, at vi handler uhensigtmæsssigt, men ved ikke, hvad vi skal gøre ved det og så kommer vi til at føle os utilstrækkelige, både på jobbet og derhjemme.

 

På vej ned i et sort hul

Jeg møder ofte mennesker i min praksis, som er bange for at gå ned med stress. Enten fordi de har prøvet det tidligere eller fordi de kan mærke, at det bliver sværere og sværere, at håndtere et stigende pres. Som en ny klient fortalte mig: ” Jeg ved ikke, hvad jeg vil og mit arbejde giver ikke længere mening.  Jeg har svært ved at finde en retning. Og jeg har ikke tid og plads i mit liv. Det meste af min energi går med mit arbejde. Resten går til min familie og jeg har alligevel ikke nok energi til at være sammen med dem på en god måde. Jeg bevæger mig nedad mod et sort hul, hvor det bliver sværere og sværere at mærke mig selv. Jeg har allermest lyst til at kvitte mit arbejde, men det går ikke.”

Hvis der kun er plads til arbejde i dit liv og du ikke trives med det, så er det rigeligt grund til at blive stresset og deprimeret. Som moderne mennesker, ser vi primært os selv igennem en arbejdsidentitet og føles den ikke rigtig, er det meget smertefuldt.

 

Overforbruger du dig selv?

Hver 5. døjer med psykiske problemer som f.eks. stress i en sådan grad, at det direkte hæmmer dem i deres daglige arbejde. Det viser en ny undersøgelse fra PFA. Læs mere om undersøgelsen HER    

En stor del af årsagen til stress ligger i vores arbejdskultur og samfundskultur med altid at skulle være on-line, ikke gå glip af livet og derfor aldrig rigtigt hvile. Vi er ikke bygget til at præstere 24/7 og det har store konsekvenser, når vi altid skal performe uden at holde pause. De organisationer vi arbejder for har et stort ansvar at skabe bæredygtige arbejdskulture og arbejdspladser, hvor mennesker trives og ikke ikke overforbruges. Men vi har også selv et ansvar for at passe godt på os selv. Og det som forskning viser er, at når vi selv, og vores eventuelle leder, kender vores talenter, kan vi bruge os selv bæredygtigt og bedst. Bæredygtigt, så vi kan være sunde og i holde til et helt langt arbejdsliv.  Bedst, så vi trives, oplever mening og skaber bedre resultater. Begge dele kræver selvindsigt, selvaccept og modenhed.

Jeg ser alt for tit i min praksis, at vi først begynder at tage os selv alvorligt, når vi går ned med stress, depression, bliver skilt eller får ondt i livet på anden måde. Forud for dette ligger en lang periode, hvor vi har været kortluntede, ulykkelige og lave på energi. Vores nærmeste lider under det. Og det kan være en mærkelig omvendt logik, som er på spil: Vi fortsætter på arbejdet, tager os sammen for at kunne tage os af vores nærmeste. Men i virkeligheden bliver vi mindre og mindre i stand til at være nærværende og ægte tilstede.

 

Læs om mit lederudviklingsforløb HER

 

Forstå hvordan du selv kan aktivere dine talenter bedst

Vi bliver modne af livserfaring og reflektion. Jo bedre du kender dig selv og dine talenter, jo større forståelse har du af dine personlige tegn på, at nu er du ved at være for presset. Du kan lære at regulere dig selv tilbage til et mere balanceret sted.  Du kan udvikle din modenhed i dine talenter og forstå, hvordan dine  talenter opfører sig forskelligt i en moden og en umoden version. Selvom du har stor indsigt i dig selv, kan du til tider opleve at reagere umodent når du er presset, fordi dine talenter udspillets anderleders under press. Derfor er det en fordel, at kende de første tegn på, at du er presset, så du kan regulere dig selv tilbage i balance. Du bliver langt mere selvledende og engageret, når du ved hvordan du bruger dig selv hensigtsmæssigt. Du kan læse mere om selvledelse HER.  

 

Lær at lede dig selv og regulere dig selv

Din opfattelse af dig selv, dit potentiale og din evne til at performe er bestemmende for dine følelser, handlinger og dermed dine resultater. Jo mere du kan acceptere den du er med dine styrker og svagheder, jo mere øger du mulighederne for at bringe det bedste frem i dig selv. De fleste af os har størst fokus på alt det, vi ikke er så gode til og hvor vi føler os utilstrækkelige og udfordrede. Vi tror, at vores tanker om os selv er sandheden. Men det er langt fra tilfældet. Vores tanker er udtryk for gamle overbevisninger og omhandler alt det vi er bange for og ønsker at undgå. Når du forstår dine styrker og dine svagheder kan du danne en mere ægte forståelse af dig selv. Du vil opleve en større accept af dig selv og den du er. Det er fundamentet for at kunne forstå og ændre dine følelser og handlemønstre. Jo bedre du kender dig selv, dine grænser og behov, jo lettere er det at styrke dit personlige lederskab og undgå stress.

 

Jeg arbejder med at rådgive ambitiøse mennesker til at forstå hvem de er, så de kan genskabe styrken og arbejdsglæden. Du er altid velkommen til at kontakte mig og høre om, hvordan jeg kan rådgive dig til at skabe en meningsfuld karriere og få succes i (arbejds)livet på info@nannaagerlin.com

Du kan følge mig  www.nannaagerlin.com– eller få inspiration på facebook  HER

Tak fordi du læste med – del gerne min blog  ?

Podcast

 

I denne episode taler jeg med Ole Høyer om, hvordan vi med små ændringer i  områderne krop, hjerte, sind og ånd kan finde større glæde og mening i livet. Vi taler om, hvordan vi kan gå fra viden til reelle livsforandringer og nye vaner. Ole arbejder med at træne topledere, ledere og medarbejdere til nye sunde vaner over hele verden. Lyt med og få masser af inspiration til hvordan du konkret kan få mere glæde og energi ind i din hverdag.

https://1change.co

www.nannaagerlin.com

 

 

 

 

Nanna Agerlin taler med Kirsten Stendevad om, hvor vigtigt det er at følge hjertet og intuitionen. Når mennesker trives og arbejder med noget de brænder for bidrager de i langt større grad til fælleskabet. Hør om feminint lederskab og hvorfor det er vigtigt.

 

Lyt med i denne podcast , hvor jeg taler med Louise Orbesen om fremtidens lederskab og hvad det kræver af fremtidens ledere, som mennesker.  Louise Orbesen er cand.merc. og har arbejdet med strategi og ledelse i mere end tyve år. Først som managementkonsulent hos McKinsey,  senere som marketingdirektør i Arla Foods Canada og siden 2010 har Louise være selvstændig med ORBESEN P/S.  I 2017 skiftede Louise Leading Human sig for at undersøge hvad fremtidens lederskab kræver. Det har taget hende rundt i hele verden, hvor hun har talt med førende forskere og ledere indenfor det nye ledelsesparadigme.  God fornøjelse.